甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。然而对于大多数企业来说,不知道从哪里下手。
怎样做?目前,无论是部队军官还是公司领导都只能凭借直觉和经验做判断,而我们希望提出可量化的方法。从购物到造物,品牌的立体度得以迅速提升,并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。
曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了,融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。 20岁,他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金,怂恿七八个和他一样的“孩子”,跟他“离家出走”去北漂。
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